5 consejos para adelantarte al juego

La tecnología, el agente de cambio de nuestra generación, está transformando el panorama empresarial al permitir a las pequeñas y medianas empresas optimizar los procesos, mejorar la productividad y adelantarse a la competencia.

En un estudio reciente realizado por SMB Group y Vistage, 518 CEOs de pequeñas y medianas empresas compartieron su enfoque sobre la transformación digital. Nueve de cada diez CEO informaron que la tecnología está cambiando sus negocios de manera significativa: remodelando su industria, evolucionando sus prácticas comerciales, transformando su lugar de trabajo y cultura, y asegurando su supervivencia y crecimiento.

A pesar de esto, solo la mitad (51%) de los CEO tienen una estrategia comercial digital en marcha.

¿Por qué es esto un problema? Sin una estrategia bien definida, los CEO terminan aprendiendo lecciones sobre la transformación digital de la manera difícil. Esto es especialmente cierto cuando se trata de integración de tecnología, algo en lo que muchos CEOs están mal equipados para manejar. Solo el 37% de los encuestados dijo tener personal de TI dedicado.

Evita el dolor. Siga estas cinco verdades tecnológicas compartidas en nuestro estudio

1. Acostúmbrarse a este ritmo.

Los avances tecnológicos nunca disminuirán. Simplemente continuarán haciéndose más rápidos. Blockchain, inteligencia artificial y redes 5G ya están aquí, marcando el comienzo de la próxima ola sísmica de cambio. La realidad es que las Empresas siempre estarán bajo presión para mantenerse al día con lo mejor, pero una estrategia clara lo ayudará a saber hacia dónde dirigir sus inversiones.

2. No demorarse en gastar.

No es una buena idea cambiar las inversiones en infraestructura, aplicaciones y talento de TI que son fundamentales para el negocio. La tecnología no es barata y generalmente costará más de lo que piensa. Acepte el hecho de que la calidad tiene un costo, y la alternativa es automatizar el caos.

3. Darse cuenta de que la transformación es difícil.

Los proyectos de TI siempre tomarán más tiempo, costarán más y serán más difíciles de completar de lo que pensaba originalmente. La combinación de cambiar al pensamiento digital primero y la transformación de antiguos procesos ya arraigados, lo pondrá a prueba a usted, a su equipo y a sus empleados de una manera que nunca consideró.

4. Considerar la ciberseguridad.

Los beneficios de usar datos para administrar a sus clientes, empleados, operaciones y finanzas conllevan un riesgo significativo en forma de amenazas cibernéticas. Todos los días, los ciberdelincuentes están trabajando para explotar vulnerabilidades en su seguridad digital, y nunca cederán. Si tiene IP digital, su negocio se trata de sus datos, por lo que debe protegerlos tan atentamente como su efectivo e inversiones.

5. Aun trabaja con personas.

La tecnología puede hacer cosas asombrosas. Pero solo es poderoso cuando permite a los líderes, gerentes y trabajadores tomar mejores decisiones, y cuando proporciona información que mejora la productividad. Es la forma en que los clientes usan la tecnología para interactuar con usted, y cómo su gente usa la tecnología para acercarse a sus clientes, lo que impulsa a una empresa digital primero en el futuro.

La transformación digital no es un proyecto de TI

Es una iniciativa de liderazgo. Solo tendrá éxito si Usted puede crear el cambio de comportamiento requerido para adoptar y aprovechar al máximo los procesos y sistemas digitales primero. Puede medir la adopción mirando los inicios de sesión o las estadísticas de uso. Pero el verdadero potencial de la tecnología solo se realiza cuando todos la adoptan y la consideran propia.

 

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