4 consejos para nuevos gerentes de los mejores libros sobre liderazgo

Vistage-03

Un nuevo trabajo en el área de gestión significa muchas nuevas responsabilidades, pero no te estreses, hay muchos textos sobre liderazgo que te ayudarán en tu nuevo puesto.

A continuación, encontrarás 4 consejos para que puedas desempeñarte de mejor manera:

  1. Cómo obtener la atención del público en una presentación.
    De «The Presentation Secrets of Steve Jobs», por Carmine Gallo.

Aprende esta regla: cada cosa que comuniques a los demás empleados debe responder a la siguiente pregunta: «¿Por qué me debe importar?».

Y debes responderles: deben preocuparse porque les estás dando una solución a sus problemas.

Con el fin de ofrecer una solución, primero debes presentar el problema. Describe una situación en la que las personas se sientan frustrados, use detalles tangibles y reconstruye el malestar de tu público.

Ahora es el momento para revelar tu producto o idea, para cumplir con el reto. Debes explicar cómo tu producto resuelve el problema de la audiencia. Esto debe ser lo que tu público recordará de la presentación.

Lo que realmente estás vendiendo es la promesa de una vida mejor, libre de los problemas que tan bien explicaste al inicio de la charla.

  1. Cómo ser más productivo.
    De «Getting Things Done», por David Allen.

Las listas de tareas diarias son ineficientes, imprecisas y a menudo facilitan una visión deformada del tiempo. Un método mucho más eficaz es trabajar con un calendario y una o múltiples listas de «próximas acciones».

Todas las tareas o acciones concretas se deben poner en su lista de «Próximos acciones». Esta lista te permitirá decidir rápidamente qué tarea es la más urgente.

  1. Cómo fomentar el trabajo en equipo.
    De «How to Be a Positive Leader», por Jane E. Dutton y Gretchen M. Spreitzer.

Los seres humanos somos animales sociales: tendemos a florecer cuando tenemos una gran cantidad de interacciones positivas con nuestros amigos, familiares y colegas. Cuando nos sentimos bien, estamos más creativos y llenos de energía. En concreto, se prospera cuando tenemos un montón de conexiones de alta calidad: las interacciones que dejan a todos los participantes con niveles de energía impulsadas y entusiasmo.

Las empresas tienen que hacer todo lo posible para fomentar este tipo de interacciones, porque un personal creativo y lleno de energía a menudo se traduce en una ventaja competitiva real. Los empleados con muchas conexiones de alta calidad son más creativos y motivados para aprender cosas nuevas, lo cual es importante para las empresas que tratan de llegar a estrategias innovadoras.

Además, tú como un líder puedes demostrar que respetas y valoras a tus empleados. Esto significa prestar mucha atención a lo que dicen los empleados y ser positivo y receptivo cuando expresen sus opiniones.

Construye la confianza y la relación con tus empleados haciendo una cosa simple: prestar atención. Apaga el teléfono y aléjate de tu computador cuando te hablen, para demostrar que les está dando toda tu atención.

Si tu objetivo es construir y alimentar un sentimiento de equipo entre los empleados, una manera de hacer esto es animándolos a jugar. Esto podría significar tener mesas de ping-pong, tableros de ajedrez y aros de baloncesto en el lugar de trabajo.

  1. Cómo cultivar el desarrollo personal.
    De «How to Be a Positive Leader», por Jane E. Dutton y Gretchen M. Spreitzer.

Para la mayoría de la gente, el mejor trabajo lo hacen cuando están bien consigo mismo, y esto es porque cuando las personas se sienten más felices y centradas, hacen un mejor trabajo.

La gente tiende a sentirse mejor en cuatro puntos de su vida: cuando siente que está creciendo, aprendiendo nuevas habilidades; cuando los distintos aspectos de su vida (trabajo, familia y aficiones) encajan armoniosamente; cuando se consideran virtuosos, es decir, que tiene cualidades como la integridad y humildad y con autoestima.

Una forma sencilla de que como líder puedas ayudar a tus empleados a mejorar sus identidades positivas es animándoles a aprovechar sus fortalezas y virtudes en el trabajo.

 

Fuente: http://goo.gl/YQLQVt

Dejar un comentario